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sábado, 16 de abril de 2016

Experiencias singulares de adaptación de la arquitectura escolar a discapacidad motora

En España más de 3 millones de personas tienen alguna discapacidad. Si miramos unos años atrás, es cierto que se ha avanzado mucho. Pero aún siguen existiendo diferentes tipos de barreras, ya sean sociales, psicológicas o físicas que hacen más difícil la integración en la sociedad o en el mercado laboral. El porcentaje de personas con discapacidad en España es de un 8,5%. Podéis pinchar en la imagen o en el porcentaje para ver más a fondo los resultados por Comunidades Autónomas.

La mayoría de las escuelas de España, no tienen una adaptación para alumnos o padres con discapacidad motora. Muchas son las familias que luchan día a día para cambiar estas situaciones. Para que sus hijos puedan tener una vida mejor o continuar con la que tenían sin complicarse la situación.

A continuación es expongo diferentes casos de España:

  • Viendo noticias como la de David, un niño de 10 años en Canarias, que tuvo que ser trasladado del colegio C.E.I.P. La Estrella, por la Conserjería de Educación del Gobierno de Canarias, a 13 km de su casa. El problema parte de que en el nuevo curso al que pasaría en septiembre de 2015, en ciertas asignaturas, tendría que subir a la planta de arriba del edificio para acceder a las aulas digitalizadas que por motivos de su enfermedad, no le sería posible. La familia luchó para que el traslado no se realizara pidiendo al colegio que adaptaran sus instalaciones con un elevador permitiendo así a otros niños con situaciones similares a las de su hijo pudieran acceder o continuar en el centro y recogiendo firmas para presionar a la Conserjería de Educación del Gobierno de Canarias.



  • Otro caso también es el de esta madre de una niña con acondroplasia, nos cuenta su experiencia de los obstáculos que pasó cuando tuvo que escolarizar a su hija, desde la silla del colegio, de la colocación de los objetos de la clase, para que todo esté a su alcance, de la adaptación del baño o facilitarle el acceso al lavabo para que pueda utilizarlo de manera autónoma.

           
Como Inma, muchos padres han decidido pedir ayuda por medio de las redes o simplemente compartir sus experiencias a través de blogs. Aquí podéis ver la mala experiencia que tuvo esta madre con su colegio respecto a la integración de su hija con la arquitectura del centro.




Foto: Naiara en el baño, que ha sido adaptado con un escalón pintado de colores
  • Pero no todo son noticias malas respecto a las integraciones de los niños con discapacidades motoras, podemos ver el caso de Naiara que comenzó el colegio en el 2000. En el centro todos le daban apoyo e intentaban ayudarla en todo lo posible, esto en ocasiones, creaba cierta sensación de agobio en Naiara, pero con forme pasaron las semanas sus compañeros comprendieron la situación y su día a día se hacía más cómodo. Las dudas de la profesora de Naiara hizo que por iniciativa propia contactara con ALPE.
ALPE está formado por un equipo de 4 médicos quienes ofrecen unos servicios tanto psicológicos como emocional de forma gratuita. Se encargan de proporcionarte la orientación necesaria sobre la adaptación de la situación de cada familia. También ofrecen la posibilidad de contactar con profesionales de las especialidades de pediatría, fisioterapia, logopedia. ortodoncia, etc.

Toda esta ayuda ha facilitado que Naiara sea una niña más autónoma, más independiente y más integrada con sus compañeros. Puede hacer todo lo que ellos hagan, si no lo consigue la primera vez, siempre pone las ganas y el esfuerzo para superarse a sí misma.


Aunque el tema del post se titula adaptación arquitectónica, no sólo quiero centrarme en esto. Creo que también son importantes las adaptaciones de los parques infantiles, tanto las zonas de juego de los patios de los colegios como los parques de la calle:
  • En la página web de Eroski he podido encontrar una noticia que habla sobre este tema, sobre los "columpios adaptados a niños con discapacidad". Como dice el post de Eroski, "los columpios y juegos infantiles adaptados no son una pieza de museo", pero debe ser todo lo contrario, éstos están para utilizarlos. Aún no es muy común encontrárselos en los parques infantiles de las calles de las ciudades pero dan oportunidad a los niños de divertirse como otros. Es importante tanto para los niños con discapacidad como los que no, ya que como he añadido antes, los mencionados primero, se divierten y los segundos aprenden y desarrollan la labor de concienciación.
Este tipo de mobiliario "está preparado para todos. No son discriminatorios y permiten que los niños jueguen juntos en un mismo espacio, sin distinciones", señala Jokin Rodriguez, gerente de AUNOR, empresa especializada en este tipo de mobiliario.
El problema llega por la escasa demanda de estos columpios, ya sea por su desconocimiento o por el rechazo de un gran número de personas, todavía este tipo de columpios, como ya he mencionado antes, no son comunes en espacios públicos.







También me gustaría añadir una noticia referente a la ciudad de Valladolid, situada entre las ciudades mejor adaptadas de España para personas discapacitadas.
Se realizó un estudio de Eroski Consumer a 17 capitales españolas, entre ellas: A Coruña, Alicante, Barcelona, Madrid, Cádiz, Córdoba, Zaragoza, Vitoria, Valencia, Málaga, Valladolid, San Sebastián, etc. Se revisaron los mismos espacios públicos en todas las ciudades:

- Oficina de empadronamiento del Ayuntamiento
- Zona de consultas externas de un hospital público
- Estación de tren

Las personas que realizaron el estudio estuvieron acompañadas en todo momento por una serie de personas con discapacidad física, invidente y con problemas auditivos. En el caso de Valladolid se contó con la colaboración de tres asociaciones:

La ciudad se ubicó por encima de la media del resto de capitales.

Creo que lo define muy bien, es el derecho que tienen las personas a circular y permanecer en los espacios con una comodidad y autonomía. Pero no simplemente con tener una mayor o mejor accesibilidad no se soluciona el problema de la integración. Hay que re-educar a las personas, a aceptar las situaciones de los otros, las adaptaciones de las escuelas o diversos centros deberían de verse como una mejora y no como algo sin sentido, como piensan muchas personas. 

Hace unas pocas semanas, me dirigía hacia mi clase de inglés por la calle y tuve la mala suerte de escuchar a una pareja de chicos jóvenes hacer un comentario respecto a una obra que se estaba haciendo en un portal. Se estaban sustituyendo una zona de las escaleras del portal por un elevador para silla de ruedas. Recuerdo perfectamente el comentario de los dos jóvenes: "Que derroche de dinero, que se lo lleven a una residencia o centro para ese tipo de gente y no hagan hacer una obra inútil. ¿Cuánto les habrán sajado por esto?". Después de realizar este post, ver las noticias,  situaciones familiares que existen en nuestro país y recordar ese comentario, me doy cuenta que, en mi tarea como futura maestra, es muy importante cuidar estos aspectos con los niños. Integrar a los niños en el día a día de sus compañeros o no compañeros discapacitados y no solo al contrario.



viernes, 15 de abril de 2016

La escolarización de niños de urgencia social en la Comunidad de Madrid

¿Qué son los niños en exclusión social? Hablamos de niños que no tienen posibilidades económicas, niños que no tienen prácticamente ni para comer, que llegan todas las mañanas a sus aulas sin haber desayunado un simple vaso de leche.
Este tipo de familias carecen incluso de lo más básico, y tienen que alimentarse a base de arroz y otros productos de menor valor nutricional y más económicos que deben consumir diariamente sin variedad en esos alimentos que consumen, esto lleva a un déficit alimentario que tiene como consecuencia un problema en la salud de los niños. Existen situaciones familiares que impiden atender adecuadamente las necesidades básicas de sus hijos, y que afectan a su integridad y desarrollo, entendiéndose estos casos como situaciones de “urgencia social”.

En Madrid hay alrededor de 25.000 niños menores de 16 años con malnutrición. Del total de menores de 16 años que viven en la capital (casi medio millón de personas), significa que el 5%  de menores tiene este déficit. El tramo de niños menores de 16 años son los que más sufren la carencia en la capital.
La pobreza  no puede medirse exclusivamente en términos económicos, por ello la unión europea ha creado el indicador AROPE (At-Risk-Of Poverty and Exclusion, el concepto AROPE surge de la concepción multidimensional de la exclusión social y de la consecuente necesidad de establecer un único indicador que recoja de manera eficaz situaciones de vulnerabilidad en las cuales la pobreza es uno de los aspectos relevantes, el indicador combina elementos de renta posibilidades de consumo y empleo es decir combinan población bajo el umbral de la pobreza , oblación con privación material severa, población con baja intensidad de trabajo por hogar, a las personas que cumplen uno o más de los criterios mencionados los define de manera agrupada). La cifra de este indicador aumenta atendiendo a la Comunidad de Madrid hasta los 272.260 niños y niñas en esta situación de riesgo de pobreza o exclusión.
El informe que Unicef (realiza cada cuatro años a los países comprometidos con la Convención de los derechos del niño eleva en España 2014 hasta el 18,9% la tasa de menores madrileños que están en riesgo de pobreza. Las familias se encuentran con graves problemas económicos que provocan la reducción de las necesidades básicas de los más pequeños, es decir como ya hemos comentado antes, reducirán los alimentos, las prendas de vestir, el material escolar, y en algunos casos hasta la pérdida de su vivienda debido a los desahucios.

El riesgo de exclusión social ha aumentado de una forma increíble en las familias monoparentales (1 adulto y al menos 1 hijo) en casi 6 puntos respecto al año anterior  (5,7 puntos). Más de la mitad de estas familias está en esta situación. Asimismo, en las familias biparentales (2 adultos y un hijo o más) el riesgo de pobreza o exclusión social también ha aumentado en casi 3 puntos respecto al año anterior (2,8 puntos). Ya son más de 3 de cada 10 las que están en riesgo de pobreza o exclusión social.  
Son muchos los trabajadores sociales o profesores hoy en día en la Comunidad de Madrid que advierten de este problema, el cual hay que atajar lo antes posible. Para este tipo de situaciones las instituciones educativas y sociales de atención a la infancia de la Comunidad de MADRID, arbitran procedimientos ágiles que permiten atender con bastante rapidez a estos niños, consiguiendo una escolarización gratuita tanto para centros de educación infantil como de primaria, planteando así soluciones a las familias que tienen estos problemas, e intentando evitar llegar al punto de tomar la medida de protección al menor, siempre que sea posible con apoyos a las familias que estén en riesgo social.

En el siguiente gráfico vemos la importancia de la escolarización y de la formación para salir de esta crisis que nos ha llevado a los datos que tenemos hoy de pobreza y exclusión social. Podemos ver que cuanto mayor es el grado de formación, no solo es menor la tasa de pobreza que le afecta, sino que además el crecimiento de la pobreza en su grupo ha sido menos acusado).

  



Vamos a explicar cuál es el proceso para la escolarización de los niños que se encuentran con este problema de “urgencia social”.

 El acuerdo de colaboración entre la Dirección General de Educación Infantil y Primaria de la consejería de educación y el Instituto Madrileño de la familia y el Menor, coordina la atención integral a la infancia y las actuaciones sectoriales que desde las diferente administraciones se desarrollan, para la protección del menor mediante la prevención y reaparición de las situaciones de riesgo, enmarcando esto en un conjunto de actuaciones tanto educativas como de protección al menor.
El método de actuación, se inicia con el análisis de estas situaciones de riesgo para el menor por parte de los servicios sociales municipales, a los que se considera una administración próxima al ciudadano y conocedora de la problemática de las familias de la zona, siendo estos los que remiten a la Comisión de Tutela de la Dirección General de la Familia y el Menor, la solicitud, la cual será remitida por el director/a de los servicios sociales, que ira acompañada de un informe social que lo justifiqué y con una propuesta donde se incluirán tres centros de Educación infantil que se consideren adecuados para la escolarización del niño. Si el niño ya estuviera escolarizado se indicaría el nombre y dirección del centro escolar al que asiste.
Una vez este dictaminada la urgencia social, la Comisión de Tutela del Menor gestiona la plaza escolar con la Consejería de Educación, que es la competente para decidir el centro que mejor se ajusta o adecua a las necesidades expuestas. Es por ello por lo que la Dirección del Área Territorial correspondiente de la Consejería de Educación, Juventud y Deporte, adelanta con carácter urgente la decisión adoptada, por un lado al centro educativo y por otro a la Comisión de Tutela de Menor.
Finalmente la Comisión de Tutela del Menor se encarga de transmitir esta información a los servicios sociales solicitantes para que ellos, comuniquen a la familia del menor, el nombre y dirección del centro escolar elegido, para que puedan acudir a realizar la correspondiente matricula, y se les requerirá que aporten al centro los datos elementales a tener en cuenta para que el equipo educativo pueda planificar una mayor atención al menor.
La comisión de Tutela del Menor se encargará de avisar al centro de educación infantil asignado que se ha dictaminado la situación de “urgencia social” del menor.
Los servicios sociales municipales implicados, en colaboración con la dirección del centro y el trabajador social, realizarán un seguimiento del aprovechamiento de la plaza concedida.
Las situaciones que estén referidas a niños con necesidades educativas especiales serán remitidas por los servicios sociales municipales al equipo de Atención Temprana de la zona, que en coordinación con la Dirección del Área Territorial que corresponda arbitrará marco más adecuado para su resolución.
Una vez concluido el curso escolar en que se dictamino la situación de “urgencia social” ha de considerarse que el niño puede seguir escolarizado en el centro sin ocupar plaza de “urgencia social”, si fuera preciso se podrá prorrogar al siguiente curso escolar, los servicios sociales deberán realizar un informe social actualizado, justificando dicha prorroga, manteniéndose la gratuidad en las cuotas de enseñanza y comedor escolar.
La escuela de Educación Infantil Municipal Virgen de la Asunción situada en Pinto, pertenece a la red Pública de Escuelas Infantiles de la Comunidad de Madrid, de titularidad municipal, en convenio con la Comunidad de Madrid, depende de la Consejería de Educación para el funcionamiento. En esta misma Red encontramos a otras escuelas como pueden ser el Centro Gaia situado en el barrio de Moratalaz.

martes, 12 de abril de 2016

Ventajas y desventajas de franquiciar una escuela infantil.


En momentos de crisis para los profesionales de la educación, una de las mejores estrategias para crecer en el ámbito laboral o simplemente para evitar el desempleo es la opción de emprender.
Para lograr emprender, lo primero que hay que hacer es formarse, y después para poder hacerse notar por encima de todos tus competidores es necesario estar cualificado y tener una gran ética de trabajo.
 
Uno de los mayores dilemas para los profesionales de la educación, es plantearse si de verdad vale la pena invertir dinero en abrir uno u otro modelo de negocio, siendo los dos casos más conocidos una escuela infantil nueva o por el contrario decantarse por una franquicia. Lo harán, midiendo las ventajas y las desventajas de uno y otro. Empezando generalmente por medir los pros y contras de abrir una franquicia al ser un modelo de negocio tan estudiado.
Para comenzar vamos a hablar de las ventajas. Hay mucha gente que no sabe que una serie de oportunidades son exclusivas de este mercado y que aportan los puntos básicos para que optemos por este modelo de negocio al abrir una escuela infantil:

·        El prestigio de que goza la marca le asegura una clientela desde el inicio de la actividad.
·        Es propietario de un negocio seguro y con resultados contrastados.
·        Reacciones del mercado ya experimentadas a través de las escuelas infantiles piloto y del resto de la cadena.
·        Reduce el riesgo de cualquier inicio comercial, con unas inversiones económicas muy similares.
·        Se beneficia de la experiencia y know-how (saber hacer) del franquiciador.
·        Exclusividad de zona.
·        Seguridad en el aprovisionamiento y ventajas económicas de compra ya que se beneficia de la economía de escala en cadena.
·        Imagen de empresa consolidada, lo que proporciona mayor solvencia frente a los competidores.
·        Mayor notoriedad de marca e imagen comercial.
·        Aprovechamiento de campañas y estrategias de marketing a nivel nacional.
·        Recibe una formación inicial con un soporte formativo e informativo permanente y acorde con las últimas técnicas.
·        Utilización de programas informáticos acorde a sus necesidades.

Pero este tipo de negocio, como todos, también tiene sus desventajas. Pero son unos escalones que se pueden superar fácilmente con un poco de formación y aceptando una serie de pautas que establece el franquiciador. Sus desventajas serían las siguientes:


·        No percibir inmediatamente o en su justo momento la planificación u organización del franquiciador.
·        Mala adaptación en algunas ocasiones a la filosofía del franquiciador en los diferentes aspectos comerciales.
·        Pérdida potencial de la libertad que le otorgaría el ser propietario de un comercio, con la consiguiente pérdida de independencia empresarial.
·        No ser propietario del nombre y marca comercial que trabaja.
·        Estar directamente relacionado con la suerte del franquiciador, dependiendo totalmente de la gestión que éste realice.
·        Sus aportaciones de criterios se producen en un nivel consultivo y nunca ejecutivo.
·        Pago de derechos de entrada.
·        Tener que abonar parte de sus beneficios de forma permanente y puntual en la mayoría de los casos.


Como podemos observar, las ventajas son mayores que las desventajas por lo que si nos encontramos en la situación de optar por uno u otro, sin duda alguna, la visión optimista y sus cualidades diferenciadoras harán que la franquicia sea la opción correcta.
Las ventajas y desventajas expuestas anteriormente se aplican solo al franquiciado, pero también tenemos el punto de vista del franquiciador, éste al igual que el anterior claro está se le presentan ciertos aspectos positivos y negativos, al dejar expandir su negocio. Aquí las exponemos brevemente:

Ventajas:
·        Rapidez de crecimiento.
·        Menor inversión y menor necesidad de personal.
·        Reducción del riesgo comercial y financiero.
·        Obtención economías de escala.
·        Mejor gestión del punto de venta.
·        Mayor involucración en el negocio por parte del franquiciado.  
 
Desventajas:
·        Comunicación compleja entre los puntos de venta.
·        Decisiones de los franquiciados.
·        Cumplimiento de compromisos.
·        Menor beneficio por punto de venta.
·        Relación no jerárquica franquiciador-franquiciado. 
·        Prestigio e imagen en manos de terceros.
Principales centros infantiles franquiciados:

  Método Kumon         

El Método Kumon es un sistema de aprendizaje desarrollado por el japonés Tōru Kumon cuyo principal objetivo es enseñar a sus alumnos a aprender por sí mismos a través de la resolución de cuadernillos de ejercicios, que gradualmente se hacen más complejos, hasta que el estudiante alcance un nivel avanzado de destreza.
Actualmente, Kumon, es una empresa con más de 50 años de experiencia en el ámbito formativo que exporta su ‘know how’ (saber hacer) en forma de franquicia.
 La academia cuenta con más de 25.000 centros en 48 países, de los cuales 230 están ubicados en España donde cuentan con más de 20.000 alumnos.
En los países en los que se habla español, este método se imparte a través de las asignaturas de matemáticas y comprensión lectora como actividad extraescolar.
Kumon Matemáticas es el único método donde el estudiante progresa a lo largo de 23 niveles a través de los cuales las matemáticas gradualmente se vuelven un desafío.
En Kumon Lectura, sin embargo, los estudiantes se enfocan en las etapas de lectura y formación de palabras. Al igual que el método para matemáticas, se inicia al estudiante con ejercicios básicos, gradualmente llegando a producir resúmenes e interpretaciones de textos de temas más avanzados y complejos.


 
 
    
Como alumna de esta franquicia durante varios años, puedo comentar que su principal objetivo que es que el alumno aprenda por sí mismo y potenciar la agilidad mental en las matemáticas está más que conseguido. (No puedo comentar en mi caso nada sobre Kumon lectura, pero sí de mis hermanos pequeños (8 y 7 años, 3º y 2º de Primaria respectivamente) sí y es realmente extraordinario el avance que les llevan a sus compañeros de clase, al igual que en matemáticas, ellos ya están con divisiones de dos-tres cifras y m.c.m y  en clase sus compañeros aún están por la tabla del 9 o en el caso del mayor por divisiones de 1 cifra).
      
Aloha Mental Arithmetic  
        
ALOHA Mental Arithmetic es una franquicia de enseñanza. Su método de educación está basado en un programa de desarrollo mental para niños de 4 a 13 años a través del uso del ábaco como elemento clave para la enseñanza de la aritmética. Su programa se puede desarrollar tanto en centros escolares y academias, como en los propios centros ALOHA Mental Arithmetic.
Desde que empezaran en 1993, el programa ha ido creciendo hasta llegar a más de 30 países de todo el mundo. Actualmente cuenta con más de 250.000 alumnos en ciudades como Sídney, Londres, España o Nueva York.
En España, desde el 2009, más de 15.000 alumnos se benefician cada año del programa.
Tienen demostrado que en sus centros los alumnos desarrollan el hemisferio derecho del cerebro y, en consecuencia, incrementan su capacidad de concentración y atención, mejoran la creatividad y la memoria fotográfica, potencian la orientación espacial, entre otros muchos beneficios.
ALOHA Mental Arithmetic permite una mejora generalizada en todas las asignaturas, incluidas las matemáticas.
     
 
 
                                                  
 
Chiquitín  
 
 Chiqui Tin es un centro infantil  moderno e innovador capaz de ofrecer educación a niños de 0 a 3 años y diversión hasta los 6 años en un entorno inmejorable.
 
Combinando los servicios propios de un centro de educación infantil con los de un parque de ocio, pone a su disposición un mercado más amplio y mejores servicios:
 
·        Posibilidad de establecer horario extendido de 7 de la mañana a 10 de la noche, los siete días de la semana.
 
·        Dotados de una atractiva imagen bajo las siguientes premisas:
·        Cumplimiento de la legislación vigente
·        Al menos un aula por cada tramo de edad
·        Sala de Usos Múltiples
·        Zona de psicomotricidad, orientación psicopedagógica y pediátrica
·        Cocina propia
 
- Un proyecto educativo personalizado caracterizado por una metodología propia y diferenciada, que incluye las técnicas más avanzadas y que se implantarán con la ayuda de nuestros psico pedagogos y formadores.
 
- Una ludoteca donde los niños hasta 6 años y en horario extraescolar podrán realizar actividades dirigidas por profesionales, tales como: música, idiomas, informática, dramatización, natación, apoyo escolar...
 
- El Parque de Ocio Infantil especializado para niños menores de 6 años, único en España, con toda la garantía y el saber hacer de Chiqui Park. Se celebran de cumpleaños y fiestas infantiles y hay estancias por horas.